🏆 大豐集團獎金分析報告
2023-2025 年度獎金趨勢與部門比較
2025年 總獎金發放
33,037,690
各部門實際總獎金合計
▼ 23.4% vs 2024
2025年 平均獎金月數
1.80月
全公司平均
▼ vs 2024 (2.92月)
2025年 總人數
380人
含各事業部
2025年 人均獎金
86,941
平均每人獎金
📈 各部門三年淨利趨勢
💰 各部門三年總獎金趨勢
📊 2025年各部門平均獎金月數比較
🏅 2025年各部門獎金概覽
電商部
4,539,045
3.78月
營運部
6,780,016
2.31月
業務部
16,072,738
2.17月
再生部
2,436,224
0.84月
國際部
555,015
1.37月
專案拓展部
1,861,969
1.67月
行銷部
792,683
3.08月
2025年淨利
5,506,979
▲ 轉虧為盈
2025年總獎金
4,539,045
平均月數
3.78月
人數
28人
電商部三年趨勢
電商部獎金明細
| 年度 | 淨利 | 人數 | 固定年終(0.5個月) | 集團分享 | 電商類加盟 | 總經理調整 | 獎金已領 | 實際總獎金 | 平均月數 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | -24,718,014 | 44 | 755,480 | 1,484,486 | 750,158 | 229,340 | 1,310,907 | 4,530,371 | 2.68 |
| 2024 | -17,423,620 | 28 | 456,370 | 1,457,287 | 893,676 | 190,000 | 1,563,977 | 4,561,310 | 3.96 |
| 2025 | 5,506,979 | 28 | 437,919 | 447,150 | 950,743 | 1,113,500 | 1,589,733 | 4,539,045 | 3.78 |
📊 2026年新獎金制度方案
📋 版本一：正損益課別（課級 3% + 幕僚 1%）
課級獎金按各課正損益分開計算，策略幕僚按正損益課合計計算
| 課級獎金 3%（費用化） | ||||
|---|---|---|---|---|
| 年度 | 廢車客服課淨利 | 藍幼芬 3% | 企業客服課淨利 | 鄭欽鴻 3% |
| 2023 | 2,955,681 | 88,670 | 5,116,764 | 153,503 |
| 2024 | 3,836,200 | 115,086 | 5,393,259 | 161,798 |
| 2025 | 5,054,723 | 151,642 | 4,690,398 | 140,712 |
| 三年合計 | 355,398 | 456,013 | ||
| 策略幕僚獎金 1%（廢車+企業合計） | ||
|---|---|---|
| 年度 | 正損益合計 | 幕僚 1% |
| 2023 | 8,072,445 | 80,724 |
| 2024 | 9,229,459 | 92,295 |
| 2025 | 9,745,121 | 97,451 |
| 三年合計 | 27,047,025 | 270,470 |
版本一彙總
| 人員 | 計算基礎 | 三年新增獎金 |
|---|---|---|
| 藍幼芬 | 廢車 × 3% | 355,398 |
| 鄭欽鴻 | 企業 × 3% | 456,013 |
| 策略幕僚 | (廢車+企業) × 1% | 270,470 |
| 合計 | 1,081,881 |
📋 版本二：部級損益 15%（部主管 70% + 幕僚 30%）
以電商部整體淨利為基礎，虧損年度不提撥
| 年度 | 電商部淨利 | 提撥 15% | 部主管 70% | 幕僚 30% |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | -24,718,014 | ❌ 0 | 0 | 0 |
| 2024 | -17,423,620 | ❌ 0 | 0 | 0 |
| 2025 | 5,506,979 | 826,047 | 578,233 | 247,814 |
| 三年合計 | 826,047 | 578,233 | 247,814 |
版本二彙總（以 2025 年為例）
| 人員 | 角色 | 佔比 | 獎金 |
|---|---|---|---|
| 粘清旻 | 部主管 | 70% | 578,233 |
| 陳錚妏 | 策略幕僚 | 15% | 123,907 |
| 施博凱 | 策略幕僚 | 15% | 123,907 |
| 合計 | 100% | 826,047 |
💰 2025年新制度獎金試算
以 2025 年實績，結合版本一（課級3%）+ 版本二（部級15%）試算
| 人員 | 角色 | 即有獎金 | 新制獎金 | 差異 | 增減% |
|---|---|---|---|---|---|
| 粘清旻 | 部主管 | 1,131,200 | 578,233 | -552,967 | -48.9% |
| 藍幼芬 | 廢車課主管 | 178,000 | 151,642 | -26,358 | -14.8% |
| 鄭欽鴻 | 企業課主管 | 138,000 | 140,712 | +2,712 | +2.0% |
| 陳錚妏 | 策略幕僚 | 124,500 | 123,907 | -593 | -0.5% |
| 施博凱 | 策略幕僚 | 138,000 | 123,907 | -14,093 | -10.2% |
| 合計 | 1,709,700 | 1,118,401 | -591,299 | -34.6% |
📋 CHRO 決策建議
📊 版本一優點
- ✅ 課級獎金與課別績效直接掛鉤
- ✅ 費用化處理，會計清晰
- ✅ 三年累計新增約 108 萬
- ✅ 激勵課主管提升課別淨利
📊 版本二優點
- ✅ 部主管與部門整體績效連動
- ✅ 虧損年度不發放，風險共擔
- ✅ 盈利時提撥 15%，激勵明確
- ✅ 幕僚獎金來源清晰
⚠️ 風險提醒：粘清旻新制獎金減少約 55 萬（-49%），需評估：
① 是否需調整部級提撥比例（如 20%）以維持激勵
② 2023、2024 年虧損導致部主管兩年無部級獎金，需考慮過渡機制
③ 家電客服課持續虧損，課主管無課級獎金，需檢討業務策略
💡 建議方案：結合兩版優點
① 課級獎金 3%：激勵課主管，費用化處理
② 部級損益 15%（70%部主管 + 30%幕僚）：部主管與整體績效連動
③ 若要維持粘清旻約 100 萬水準，部級提撥可調整為 20% 或部主管佔比調為 90%
2025年淨利
55,733,396
▲ 77% vs 2024
2025年總獎金
6,780,016
平均月數
2.31月
人數
63人
營運部（含加盟部）三年趨勢
營運部獎金明細
| 年度 | 淨利 | 人數 | 固定年終(0.5個月) | 集團分享 | 營運類加盟 | 加盟類加盟 | 總經理調整 | 實際總獎金 | 平均月數 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 27,902,373 | 73 | 1,437,351 | 242,998 | 3,516,941 | 0 | 393,481 | 6,282,330 | 2.12 |
| 2024 | 31,409,230 | 60 | 1,192,154 | 364,203 | 3,561,508 | 1,303,750 | 1,264,515 | 8,076,805 | 3.12 |
| 2025 | 55,733,396 | 63 | 1,258,394 | 153,870 | 5,105,172 | 0 | 262,580 | 6,780,016 | 2.31 |
🔄 六站別新舊獎金比較（非盤型提撥 20% → 10%）
政策變更：
• 斗六/和美/員林/神岡：提撥 10% → 5%
• 金馬/草屯：提撥 20% → 10%
• 新增 工安獎金（司機 6萬/年、非司機 3.6萬/年）【主任/代主管不適用】
• 新增 AI獎金（主任級 薪資×10%×12）
※ 舊制提撥 = 只算獎金辦法提撥，不含固定年終0.5個月
| 站別 | 提撥比例 | 人數 | 舊制提撥 | 新制合計 | 差異 | 變化率 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 斗六站 | 10%→5% | 10 | 778,093 | 893,046 | +114,954 | +14.8% |
| 和美站 | 10%→5% | 11 | 898,973 | 1,062,686 | +163,714 | +18.2% |
| 員林站 | 10%→5% | 10 | 902,268 | 975,534 | +73,266 | +8.1% |
| 神岡站 | 10%→5% | 9 | 630,957 | 796,678 | +165,722 | +26.3% |
| 金馬站 | 20%→10% | 5 | 537,593 | 488,396 | -49,197 | -9.2% |
| 草屯站 | 20%→10% | 4 | 120,771 | 243,986 | +123,215 | +102.0% |
| 合計 | 49 | 3,868,655 | 4,460,326 | +591,671 | +15.3% |
📍 斗六站（淨利 6,930,653）- 10人（提撥 10%→5%）
| 姓名 | 職務 | 月薪 | 舊制提撥 | 新制提撥 | 工安獎金 | AI獎金 | 新制合計 | 差異 | 增減% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 王家鈞 | 主任 | 70,000 | 331,529 | 165,764 | 0 | 84,000 | 249,764 | -81,764 | -24.7% |
| 許添發 | 技術士 | 43,290 | 52,137 | 26,068 | 36,000 | 0 | 62,068 | +9,932 | +19.0% |
| 翁小評 | 會計 | 31,300 | 50,137 | 25,068 | 36,000 | 0 | 61,068 | +10,932 | +21.8% |
| 鐘雪文 | 會計 | 27,900 | 50,137 | 25,068 | 36,000 | 0 | 61,068 | +10,932 | +21.8% |
| 詹硯名 | 外場 | 36,290 | 49,137 | 24,568 | 36,000 | 0 | 60,568 | +11,432 | +23.3% |
| 何福寶 | 外場 | 33,090 | 49,137 | 24,568 | 36,000 | 0 | 60,568 | +11,432 | +23.3% |
| 李啟平 | 3.5噸司機 | 38,990 | 50,137 | 25,068 | 60,000 | 0 | 85,068 | +34,932 | +69.7% |
| 高昱聖 | 夾子車司機 | 45,890 | 50,137 | 25,068 | 60,000 | 0 | 85,068 | +34,932 | +69.7% |
| 廖偉哲 | 夾子車司機 | 42,490 | 45,468 | 22,734 | 60,000 | 0 | 82,734 | +37,266 | +82.0% |
| 賴俊佑 | 拖車司機 | 50,390 | 50,137 | 25,068 | 60,000 | 0 | 85,068 | +34,932 | +69.7% |
| 小計 | 778,093 | 893,046 | +114,954 | +14.8% |
📍 和美站（淨利 8,090,534）- 11人（提撥 10%→5%）
| 姓名 | 職務 | 月薪 | 舊制提撥 | 新制提撥 | 工安獎金 | AI獎金 | 新制合計 | 差異 | 增減% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 劉昌明 | 主任 | 71,000 | 404,766 | 202,383 | 0 | 85,200 | 287,583 | -117,183 | -29.0% |
| 薛雅玲 | 會計 | 31,000 | 54,226 | 27,113 | 36,000 | 0 | 63,113 | +8,887 | +16.4% |
| 楊正源 | 技術士 | 42,090 | 54,226 | 27,113 | 36,000 | 0 | 63,113 | +8,887 | +16.4% |
| 吳家宏 | 外場 | 35,290 | 55,258 | 27,629 | 36,000 | 0 | 63,629 | +8,371 | +15.1% |
| 陳勝杰 | 3.5噸司機 | 34,990 | 50,096 | 25,048 | 60,000 | 0 | 85,048 | +34,952 | +69.8% |
| 彭吉田 | 夾子車司機 | 44,290 | 55,258 | 27,629 | 60,000 | 0 | 87,629 | +32,371 | +58.6% |
| 葉春何 | 夾子車司機 | 44,890 | 54,226 | 27,113 | 60,000 | 0 | 87,113 | +32,887 | +60.6% |
| 洪聖益 | 夾子車司機 | 43,490 | 54,167 | 27,084 | 60,000 | 0 | 87,084 | +32,916 | +60.8% |
| 鄭汪斌 | 夾子車司機 | 42,490 | 44,933 | 22,466 | 60,000 | 0 | 82,466 | +37,534 | +83.5% |
| 尤貴德 | 拖車司機 | 46,590 | 54,226 | 27,113 | 60,000 | 0 | 87,113 | +32,887 | +60.6% |
| 吳承澤 | 拖車司機 | 44,990 | 17,591 | 8,796 | 60,000 | 0 | 68,796 | +51,204 | +291.1% |
| 小計 | 898,973 | 1,062,686 | +163,714 | +18.2% |
📍 員林站（淨利 8,014,777）- 10人（提撥 10%→5%）
| 姓名 | 職務 | 月薪 | 舊制提撥 | 新制提撥 | 工安獎金 | AI獎金 | 新制合計 | 差異 | 增減% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 吳誌緯 | 主任 | 67,000 | 424,493 | 212,246 | 0 | 80,400 | 292,646 | -131,846 | -31.1% |
| 林裕程 | 技術士 | 45,090 | 60,409 | 30,204 | 36,000 | 0 | 66,204 | +5,796 | +9.6% |
| 詹偉昌 | 技術士 | 42,090 | 60,409 | 30,204 | 36,000 | 0 | 66,204 | +5,796 | +9.6% |
| 陳郁玟 | 會計 | 31,000 | 60,409 | 30,204 | 36,000 | 0 | 66,204 | +5,796 | +9.6% |
| 詹偉賢 | 外場 | 33,090 | 36,330 | 18,165 | 36,000 | 0 | 54,165 | +17,835 | +49.1% |
| 施宥成 | 3.5噸司機 | 36,990 | 46,467 | 23,234 | 60,000 | 0 | 83,234 | +36,766 | +79.1% |
| 周毓毅 | 夾子車司機 | 43,690 | 46,467 | 23,234 | 60,000 | 0 | 83,234 | +36,766 | +79.1% |
| 陳鴻宗 | 夾子車司機 | 44,090 | 57,620 | 28,810 | 60,000 | 0 | 88,810 | +31,190 | +54.1% |
| 蘇凱偉 | 夾子車司機 | 42,090 | 52,044 | 26,022 | 60,000 | 0 | 86,022 | +33,978 | +65.3% |
| 陳冠武 | 夾子車司機 | 42,490 | 57,620 | 28,810 | 60,000 | 0 | 88,810 | +31,190 | +54.1% |
| 小計 | 902,268 | 975,534 | +73,266 | +8.1% |
📍 神岡站（淨利 5,833,557）- 9人（提撥 10%→5%）
| 姓名 | 職務 | 月薪 | 舊制提撥 | 新制提撥 | 工安獎金 | AI獎金 | 新制合計 | 差異 | 增減% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 林家煜 | 主任 | 61,000 | 320,000 | 160,000 | 0 | 73,200 | 233,200 | -86,800 | -27.1% |
| 羅巧雯 | 會計 | 31,000 | 75,539 | 37,770 | 36,000 | 0 | 73,770 | -1,770 | -2.3% |
| 楊秉叡 | 技術士 | 38,090 | 37,721 | 18,860 | 36,000 | 0 | 54,860 | +17,140 | +45.4% |
| 王健安 | 外場 | 34,090 | 25,167 | 12,584 | 36,000 | 0 | 48,584 | +23,416 | +93.0% |
| 張宏賓 | 3.5噸司機 | 35,590 | 23,500 | 11,750 | 60,000 | 0 | 71,750 | +48,250 | +205.3% |
| 楊孟憲 | 夾子車司機 | 42,490 | 35,414 | 17,707 | 60,000 | 0 | 77,707 | +42,293 | +119.4% |
| 陳彥成 | 夾子車司機 | 42,490 | 50,201 | 25,100 | 60,000 | 0 | 85,100 | +34,900 | +69.5% |
| 蔡孟樺 | 拖車司機 | 46,990 | 45,784 | 22,892 | 60,000 | 0 | 82,892 | +37,108 | +81.1% |
| 陳建勳 | 拖車司機 | 46,990 | 17,631 | 8,816 | 60,000 | 0 | 68,816 | +51,184 | +290.3% |
| 小計 | 630,957 | 796,678 | +165,722 | +26.3% |
📍 金馬站（淨利 2,430,823）- 5人（提撥 20%→10%）含王彬褣代管
| 姓名 | 職務 | 月薪 | 舊制提撥 | 新制提撥 | 工安獎金 | AI獎金 | 新制合計 | 差異 | 增減% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 王彬褣 | 代主管 | 46,000 | 225,636 | 112,818 | 0 | 27,600 | 140,418 | -85,218 | -37.8% |
| 許美智 | 助理會計 | 31,000 | 106,623 | 53,312 | 36,000 | 0 | 89,312 | -17,312 | -16.2% |
| 張貴舜 | 外場人員 | 35,690 | 113,623 | 56,812 | 36,000 | 0 | 92,812 | -20,812 | -18.3% |
| 鄭錫堯 | 3.5噸司機 | 36,990 | 61,503 | 30,752 | 60,000 | 0 | 90,752 | +29,248 | +47.6% |
| 楊振逢 | 3.5噸司機 | 34,990 | 30,208 | 15,104 | 60,000 | 0 | 75,104 | +44,896 | +148.6% |
| 小計 | 537,593 | 488,396 | -49,197 | -9.2% |
📍 草屯站（淨利 314,407）- 4人（王彬褣代主管）（提撥 20%→10%）
| 姓名 | 職務 | 月薪 | 舊制提撥 | 新制提撥 | 工安獎金 | AI獎金 | 新制合計 | 差異 | 增減% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 王彬褣 | 代主管 | 46,000 | 29,296 | 14,648 | 0 | 27,600 | 42,248 | +12,952 | +44.2% |
| 賴碧怜 | 助理會計 | 31,000 | 40,787 | 20,394 | 36,000 | 0 | 56,394 | +15,606 | +38.3% |
| 錢煥昇 | 3.5噸司機 | 35,870 | 24,344 | 12,172 | 60,000 | 0 | 72,172 | +47,828 | +196.5% |
| 周家緯 | 3.5噸司機 | 36,990 | 26,344 | 13,172 | 60,000 | 0 | 73,172 | +46,828 | +177.8% |
| 小計 | 120,771 | 243,986 | +123,215 | +102.0% |
📊 獎金結構變化分析
營運類加盟（減半）
-1,934,328
3,868,655 → 1,934,328
新增工安獎金
+2,148,000
司機 25人×6萬 + 非司機 18人×3.6萬
【主任5人不適用】
【主任5人不適用】
新增 AI 獎金
+378,000
5位主任 × 薪資×10%×12
淨變化：
+591,671
（約 +15%）
📋 CHRO 決策建議
✅ 新制優點
- ✅ 基層員工獎金大幅提升（司機+40%~170%）
- ✅ 工安獎金強化安全意識（主任除外）
- ✅ AI獎金鼓勵主管數位轉型
- ✅ 整體人事成本控制在 +12%
- ✅ 獎金結構從績效獨佔轉向均衡分配
⚠️ 注意事項
- ⚠️ 主任級獎金減少 22%~29%（無工安獎金）
- ⚠️ 吳誌緯（員林）減幅最大 -131,846
- ⚠️ 金馬站非司機類（許美智、張貴舜）減少
- ⚠️ 需評估主管留才風險
💡 綜合評估：
新制將獎金從「主管績效獨佔」轉向「基層分享」，符合勞動市場趨勢。
6站48人整體增加 59 萬（+12%），其中基層司機大幅受益，主任級減少約 22-29%。
建議：
① 主任級 AI 獎金比例可視績效調整（如優秀者 15%）作為彈性激勵
② 導入期可設過渡條款，避免主任級感受落差過大
③ 工安獎金可結合 KPI（如零工傷加發），強化安全文化
2025年淨利
109,538,855
▲ 24% vs 2024
2025年總獎金
16,072,738
平均月數
2.17月
人數
177人
業務開發部三年趨勢
業務部獎金明細
| 年度 | 淨利 | 人數 | 固定年終(0.5個月) | 集團分享 | 業務類加盟 | 總經理調整 | 實際總獎金 | 平均月數 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 55,865,780 | 202 | 3,183,026 | 362,919 | 9,391,730 | 1,269,056 | 14,206,731 | 1.74 |
| 2024 | 88,047,909 | 206 | 3,456,220 | 734,414 | 12,315,969 | 6,287,460 | 22,845,094 | 2.68 |
| 2025 | 109,538,855 | 177 | 3,011,830 | 0 | 13,060,908 | 0 | 16,072,738 | 2.17 |
🔄 2026 新舊獎金制度比較分析
⚠️ 新制度將使業務部整體獎金減少約 26%（600 萬元）
制度變革重點
| 項目 | 舊制度（目前） | 新制度（2026） | 變化 |
|---|---|---|---|
| 團體績效提撥 | 稅後正損益 × 10% | 稅後正損益 × 6% | ⬇️ -40% |
| 新客戶提撥 | 稅後正損益 × 50% | 稅後正損益 × 30% | ⬇️ -40% |
| 業務行政課 | 各課損益 × 2.5% | 業務部損益 × 3% | 結構調整 |
| 育成獎金 | 新增課別額外20% | 取消 | ❌ 移除 |
| 部主管調整權 | ±20% | 取消 | ❌ 移除 |
| 超額獎金 | 無 | 8000萬+1.5%、1.2億+3% | ✅ 新增 |
| 晉升門檻 | 新客戶達100萬 | 新客戶達200萬 | ⬆️ +100% |
整體獎金影響試算（以2025年數據為基準）
| 項目 | 舊制度 | 新制度 | 差額 | 變化率 |
|---|---|---|---|---|
| 各課業務獎金 | 20,487,550 | 12,292,530 | -8,195,020 | -40.0% |
| 行政課獎金 | 2,738,471 | 3,286,166 | +547,694 | +20.0% |
| 超額獎金 | 0 | 1,643,083 | +1,643,083 | N/A |
| 總計 | 23,226,021 | 17,221,778 | -6,004,243 | -25.9% |
人均獎金變化
舊制度人均
134,254 元
新制度人均
99,548 元
人均減少
-34,707 元
(-25.9%)
按職級影響分析
| 職級 | 人數 | 舊制人均 | 新制人均 | 人均差額 |
|---|---|---|---|---|
| 課主管 | 4 | 507,261 | 387,357 | -119,904 (-24%) |
| 業務專員 | 12 | 161,825 | 100,554 | -61,272 (-38%) |
| 物流組長 | 6 | 69,434 | 49,327 | -20,107 (-29%) |
| 物流人員&行政 | 185 | 54,729 | 39,308 | -15,422 (-28%) |
受影響最大人員 TOP 5
| 姓名 | 職位 | 部門 | 舊獎金 | 新獎金 | 減少金額 |
|---|---|---|---|---|---|
| 游彥勝 | 襄理 | 北區業務一課1 | 650,000 | 390,000 | -260,000 |
| 黃梓銨 | 專員 | 中區業務一課2 | 590,000 | 354,000 | -236,000 |
| 賴柏州 | 襄理 | 中區業務一課1 | 549,045 | 329,427 | -219,618 |
| 周子婷 | 專員 | 北區業務一課2 | 300,000 | 180,000 | -120,000 |
| 蔡嘉倫 | 代主管 | 南區業務一課1 | 300,000 | 180,000 | -120,000 |
📊 關鍵結論與建議
1. 整體獎金大幅縮減：新制度下總獎金減少約 26%（600 萬元），即使加上超額獎金（164 萬），仍無法彌補基礎獎金的下降。
2. 課主管影響最大：人均減少約 12 萬元（-24%），需評估人員留任風險。
3. 激勵結構轉變：從穩定獎金轉向高目標激勵，但基礎保障降低。晉升門檻從 100 萬提高到 200 萬，難度翻倍。
4. 建議措施：
• 若需維持激勵水準，考慮提高超額獎金比例（如 1.2 億以上提撥 5%）
• 評估高獎金人員（課主管、績優業務）流失風險，配合長期激勵計畫
• 可考慮過渡期安排：第一年維持舊制 70%、新制 30% 漸進調整
👥 個人新舊獎金比較明細（162 人受影響）
以下為有獎金變化的員工明細，按差額由大至小排序。可使用搜尋框篩選。
| 姓名 ↕ | 職位 ↕ | 部門 ↕ | 職級分類 ↕ | 舊制獎金 ↕ | 新制獎金 ↕ | 差額 ↕ | 變化率 ↕ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 游彥勝 | 襄理 | 北區業務一課1 | 課主管 | 650,000 | 390,000 | -260,000 | -40.0% |
| 黃梓銨 | 專員 | 中區業務一課2 | 業務專員 | 590,000 | 354,000 | -236,000 | -40.0% |
| 賴柏州 | 襄理 | 中區業務一課1 | 課主管 | 549,045 | 329,427 | -219,618 | -40.0% |
| 周子婷 | 專員 | 北區業務一課2 | 業務專員 | 300,000 | 180,000 | -120,000 | -40.0% |
| 蔡嘉倫 | 代主管 | 南區業務一課1 | 物流人員&行政 | 300,000 | 180,000 | -120,000 | -40.0% |
| 盧宇家 | 專員 | 北區業務一課3 | 業務專員 | 210,000 | 126,000 | -84,000 | -40.0% |
| 張芷佩 | 專員 | 南區業務一課1 | 業務專員 | 180,000 | 108,000 | -72,000 | -40.0% |
| 羅永誠 | 主任 | 北區業務一課3 | 業務專員 | 150,000 | 90,000 | -60,000 | -40.0% |
| 李佳明 | 夾子車司機 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 150,000 | 90,000 | -60,000 | -40.0% |
| 邱啟賓 | 夾子車司機 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 150,000 | 90,000 | -60,000 | -40.0% |
| 鄒羽軒 | 代主管 | 北區業務二課1 | 物流人員&行政 | 120,443 | 72,266 | -48,177 | -40.0% |
| 陳映廷 | 專員 | 中區業務一課2 | 業務專員 | 117,448 | 70,469 | -46,979 | -40.0% |
| 賴韶堂 | 專員 | 中區業務一課2 | 業務專員 | 106,222 | 63,733 | -42,489 | -40.0% |
| 楊采蓉 | 倉儲物流專員 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 100,000 | 60,000 | -40,000 | -40.0% |
| 劉明修 | 班長 | 南區業務一課 | 物流組長 | 100,000 | 60,000 | -40,000 | -40.0% |
| 蔡建傑 | 夾子車司機(儲備) | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 100,000 | 60,000 | -40,000 | -40.0% |
| 葛茂輝 | 代主管 | 南區業務二課1 | 物流人員&行政 | 100,000 | 60,000 | -40,000 | -40.0% |
| 吳芳儀 | 專員 | 南區業務二課2 | 業務專員 | 100,000 | 60,000 | -40,000 | -40.0% |
| 劉明宗 | 夾子車司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 95,000 | 57,000 | -38,000 | -40.0% |
| 褚安檥 | 組長 | 中區業務一課 | 物流組長 | 90,000 | 54,000 | -36,000 | -40.0% |
| 蘇怡華 | 助理會計 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 90,000 | 54,000 | -36,000 | -40.0% |
| 田瑋群 | 夾子車司機 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 82,990 | 49,794 | -33,196 | -40.0% |
| 賴婉婷 | 助理會計 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 80,000 | 48,000 | -32,000 | -40.0% |
| 許國賓 | 夾子車司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 80,000 | 48,000 | -32,000 | -40.0% |
| 周宏昇 | 作業員 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 77,379 | 46,427 | -30,952 | -40.0% |
| 陳文福 | 作業員 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 77,379 | 46,427 | -30,952 | -40.0% |
| 宋秉澄 | 副管理師 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 75,652 | 45,391 | -30,261 | -40.0% |
| 楊財綜 | 夾子車司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 75,000 | 45,000 | -30,000 | -40.0% |
| 王博鋐 | 夾子車司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 75,000 | 45,000 | -30,000 | -40.0% |
| 周芝如 | 倉儲物流專員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 74,954 | 44,972 | -29,982 | -40.0% |
| 林于翔 | 夾子車司機 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 70,374 | 42,224 | -28,150 | -40.0% |
| 陳英成 | 夾子車司機 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 69,954 | 41,972 | -27,982 | -40.0% |
| 吳俊德 | 夾子車司機 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 67,954 | 40,772 | -27,182 | -40.0% |
| 鍾文貴 | 夾子車司機 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 67,954 | 40,772 | -27,182 | -40.0% |
| 詹家清 | 夾子車司機 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 67,954 | 40,772 | -27,182 | -40.0% |
| 戴振育 | 3.5噸司機(儲備) | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 67,379 | 40,427 | -26,952 | -40.0% |
| 楊全利 | 作業員 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 67,379 | 40,427 | -26,952 | -40.0% |
| 陳世容 | 作業員 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 67,379 | 40,427 | -26,952 | -40.0% |
| 沈彥男 | 作業員 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 67,379 | 40,427 | -26,952 | -40.0% |
| 李隆泰 | 作業員 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 67,379 | 40,427 | -26,952 | -40.0% |
| 蔡榮裕 | 3.5噸司機 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 67,379 | 40,427 | -26,952 | -40.0% |
| 林君憲 | 夾子車司機 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 67,379 | 40,427 | -26,952 | -40.0% |
| 吳貴檳 | 夾子車司機 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 65,954 | 39,572 | -26,382 | -40.0% |
| 曾理 | 作業員 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 65,000 | 39,000 | -26,000 | -40.0% |
| 施政任 | 夾子車司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 65,000 | 39,000 | -26,000 | -40.0% |
| 王鈞平 | 班長 | 北區業務一課 | 物流組長 | 60,954 | 36,572 | -24,382 | -40.0% |
| 黃偉銘 | 夾子車司機 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 60,000 | 36,000 | -24,000 | -40.0% |
| 謝鎮宇 | 3.5噸司機 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 59,954 | 35,972 | -23,982 | -40.0% |
| 王立翔 | 3.5噸司機 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 57,954 | 34,772 | -23,182 | -40.0% |
| 范綱欣 | 3.5噸司機 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 57,954 | 34,772 | -23,182 | -40.0% |
| 賴德銓 | 壓縮車司機 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 57,954 | 34,772 | -23,182 | -40.0% |
| 黃明輝 | 作業員 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 57,379 | 34,427 | -22,952 | -40.0% |
| 王品心 | 助理會計 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 57,379 | 34,427 | -22,952 | -40.0% |
| 鄭桐旭 | 作業員 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 57,379 | 34,427 | -22,952 | -40.0% |
| 羅文廷 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 55,954 | 33,572 | -22,382 | -40.0% |
| 趙文凱 | 夾子車司機 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 53,000 | 31,800 | -21,200 | -40.0% |
| 張惠玲 | 外場人員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 52,954 | 31,772 | -21,182 | -40.0% |
| 徐尉琳 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 52,954 | 31,772 | -21,182 | -40.0% |
| 彭啓志 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 52,954 | 31,772 | -21,182 | -40.0% |
| 游正達 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 52,954 | 31,772 | -21,182 | -40.0% |
| 曾文良 | 外場人員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 52,954 | 31,772 | -21,182 | -40.0% |
| 饒春香 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 52,954 | 31,772 | -21,182 | -40.0% |
| 劉家文 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 52,954 | 31,772 | -21,182 | -40.0% |
| 卓巧宜 | 專員 | 中區業務一課2 | 業務專員 | 51,478 | 30,887 | -20,591 | -40.0% |
| 林建銘 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,954 | 30,572 | -20,382 | -40.0% |
| 簡宏誠 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,954 | 30,572 | -20,382 | -40.0% |
| 陳宏志 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,954 | 30,572 | -20,382 | -40.0% |
| 陳泓任 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,954 | 30,572 | -20,382 | -40.0% |
| 陳震宏 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,954 | 30,572 | -20,382 | -40.0% |
| 魏愷 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,954 | 30,572 | -20,382 | -40.0% |
| 林韋志 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,954 | 30,572 | -20,382 | -40.0% |
| 黃家欣 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,954 | 30,572 | -20,382 | -40.0% |
| 張智閔 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,954 | 30,572 | -20,382 | -40.0% |
| 邱建智 | 作業員 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,954 | 30,572 | -20,382 | -40.0% |
| 林惠卿 | 班長 | 中區業務一課 | 物流組長 | 50,652 | 30,391 | -20,261 | -40.0% |
| 黃春乾 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,652 | 30,391 | -20,261 | -40.0% |
| 張志鴻 | 副管理師 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,652 | 30,391 | -20,261 | -40.0% |
| 曾榮煌 | 副管理師 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,000 | 30,000 | -20,000 | -40.0% |
| 陳俊宇 | 夾子車司機 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 50,000 | 30,000 | -20,000 | -40.0% |
| 許恒賓 | 作業員 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 50,000 | 30,000 | -20,000 | -40.0% |
| 吳思維 | 拖車司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,000 | 30,000 | -20,000 | -40.0% |
| 張皓鈞 | 3.5噸司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 50,000 | 30,000 | -20,000 | -40.0% |
| 鄒妤鳳 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 49,652 | 29,791 | -19,861 | -40.0% |
| 陳俊能 | 夾子車司機 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 48,000 | 28,800 | -19,200 | -40.0% |
| 林奕宇 | 夾子車司機 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 48,000 | 28,800 | -19,200 | -40.0% |
| 陳明松 | 3.5噸司機 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 48,000 | 28,800 | -19,200 | -40.0% |
| 林曉君 | 助理會計 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 47,954 | 28,772 | -19,182 | -40.0% |
| 陳介允 | 夾子車司機 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 47,954 | 28,772 | -19,182 | -40.0% |
| 趙柏榕 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 45,652 | 27,391 | -18,261 | -40.0% |
| 吳金信 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 45,652 | 27,391 | -18,261 | -40.0% |
| 劉南琪 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 45,652 | 27,391 | -18,261 | -40.0% |
| 林昕琦 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 45,652 | 27,391 | -18,261 | -40.0% |
| 張經崙 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 43,652 | 26,191 | -17,461 | -40.0% |
| 張益昌 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 43,652 | 26,191 | -17,461 | -40.0% |
| 林星丞 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 43,652 | 26,191 | -17,461 | -40.0% |
| 王子宏 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 43,652 | 26,191 | -17,461 | -40.0% |
| 謝振哲 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 43,652 | 26,191 | -17,461 | -40.0% |
| 汪欣儀 | 助理會計 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 42,500 | 25,500 | -17,000 | -40.0% |
| 吳玲儒 | 倉儲物流專員 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 42,500 | 25,500 | -17,000 | -40.0% |
| 李凡 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,652 | 24,391 | -16,261 | -40.0% |
| 葉景騰 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,652 | 24,391 | -16,261 | -40.0% |
| 魏嘉葦 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,652 | 24,391 | -16,261 | -40.0% |
| 李孟築 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,652 | 24,391 | -16,261 | -40.0% |
| 徐基銀 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,652 | 24,391 | -16,261 | -40.0% |
| 李浩民 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,652 | 24,391 | -16,261 | -40.0% |
| 徐麗嫦 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,652 | 24,391 | -16,261 | -40.0% |
| 張秀鳳 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,652 | 24,391 | -16,261 | -40.0% |
| 潘偉誌 | 夾子車司機 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,580 | 24,348 | -16,232 | -40.0% |
| 呂鵬 | 3.5噸司機 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,159 | 24,095 | -16,064 | -40.0% |
| 劉俊宏 | 作業員 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,000 | 24,000 | -16,000 | -40.0% |
| 劉鴻興 | 壓縮車司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,000 | 24,000 | -16,000 | -40.0% |
| 許利勝 | 3.5噸司機 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 40,000 | 24,000 | -16,000 | -40.0% |
| 張志偉 | 壓縮車司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,000 | 24,000 | -16,000 | -40.0% |
| 劉高佑 | 壓縮車司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,000 | 24,000 | -16,000 | -40.0% |
| 白家瑋 | 壓縮車司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,000 | 24,000 | -16,000 | -40.0% |
| 吳嘉偉 | 夾子車司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 40,000 | 24,000 | -16,000 | -40.0% |
| 劉家男 | 3.5噸司機 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 38,000 | 22,800 | -15,200 | -40.0% |
| 趙智偉 | 3.5噸司機 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 38,000 | 22,800 | -15,200 | -40.0% |
| 王詩逢 | 作業員 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 38,000 | 22,800 | -15,200 | -40.0% |
| 江修斌 | 夾子車司機 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 38,000 | 22,800 | -15,200 | -40.0% |
| 林欣宏 | 3.5噸司機 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 35,000 | 21,000 | -14,000 | -40.0% |
| 張簡明惠 | 助理會計 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 33,000 | 19,800 | -13,200 | -40.0% |
| 郭毓翔 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 32,652 | 19,591 | -13,061 | -40.0% |
| 林志遠 | 作業員 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 31,000 | 18,600 | -12,400 | -40.0% |
| 劉宸睿 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 30,652 | 18,391 | -12,261 | -40.0% |
| 劉智傑 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 30,652 | 18,391 | -12,261 | -40.0% |
| 葉尤娜 | 作業員 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 28,000 | 16,800 | -11,200 | -40.0% |
| 李俊緯 | 作業員 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 28,000 | 16,800 | -11,200 | -40.0% |
| 林清祥 | 作業員 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 28,000 | 16,800 | -11,200 | -40.0% |
| 吳柏勝 | 夾子車司機(儲備) | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 27,017 | 16,210 | -10,807 | -40.0% |
| 林俊凱 | 夾子車司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 25,745 | 15,447 | -10,298 | -40.0% |
| 吳妮珈 | 作業員 | 南區業務一課 | 物流人員&行政 | 25,000 | 15,000 | -10,000 | -40.0% |
| 陳潔玲 | 專員 | 北區業務二課2 | 業務專員 | 25,000 | 15,000 | -10,000 | -40.0% |
| 張慧君 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 24,681 | 14,809 | -9,872 | -40.0% |
| 張永興 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 24,681 | 14,809 | -9,872 | -40.0% |
| 陳詠銘 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 22,802 | 13,681 | -9,121 | -40.0% |
| 陳秉謙 | 壓縮車司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 22,652 | 13,591 | -9,061 | -40.0% |
| 謝宗佑 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 22,652 | 13,591 | -9,061 | -40.0% |
| 鍾雲青 | 作業員 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 21,344 | 12,806 | -8,538 | -40.0% |
| 謝博承 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 20,745 | 12,447 | -8,298 | -40.0% |
| 黃怡柔 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 20,745 | 12,447 | -8,298 | -40.0% |
| 黃小銘 | 3.5噸司機 | 北區業務一課 | 物流人員&行政 | 20,510 | 12,306 | -8,204 | -40.0% |
| 江盛州 | 作業員 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 20,408 | 12,245 | -8,163 | -40.0% |
| 蔣文寶 | 3.5噸司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 18,429 | 11,057 | -7,372 | -40.0% |
| 李靜如 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 17,793 | 10,676 | -7,117 | -40.0% |
| 周怡君 | 作業員 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 16,000 | 9,600 | -6,400 | -40.0% |
| 郭香蘭 | 作業員 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 16,000 | 9,600 | -6,400 | -40.0% |
| 陳韋誠 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 15,735 | 9,441 | -6,294 | -40.0% |
| 陳明杰 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 15,288 | 9,173 | -6,115 | -40.0% |
| 鄭慶億 | 夾子車司機(儲備) | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 14,795 | 8,877 | -5,918 | -40.0% |
| 張皓盛 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 14,035 | 8,421 | -5,614 | -40.0% |
| 黃善德 | 3.5噸司機 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 13,712 | 8,227 | -5,485 | -40.0% |
| 陳宏憲 | 夾子車司機 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 13,315 | 7,989 | -5,326 | -40.0% |
| 林國勲 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 12,604 | 7,562 | -5,042 | -40.0% |
| 洪炳龍 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 10,278 | 6,167 | -4,111 | -40.0% |
| 黃世偉 | 作業員 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 10,278 | 6,167 | -4,111 | -40.0% |
| 張玉峰 | 作業員 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 10,000 | 6,000 | -4,000 | -40.0% |
| 黃聖媛 | 專員 | 北區業務一課3 | 業務專員 | 8,000 | 4,800 | -3,200 | -40.0% |
| 羅士瑋 | 作業員 | 北區業務二課 | 物流人員&行政 | 6,050 | 3,630 | -2,420 | -40.0% |
| 官協志 | 壓縮車司機 | 中區業務一課 | 物流人員&行政 | 6,000 | 3,600 | -2,400 | -40.0% |
| 施宏霖 | 作業員 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 6,000 | 3,600 | -2,400 | -40.0% |
| 楊翠玉 | 作業員 | 南區業務二課 | 物流人員&行政 | 5,000 | 3,000 | -2,000 | -40.0% |
2025年淨利
25,416,277
▼ 76% vs 2024
2025年總獎金
2,436,224
平均月數
0.84月
人數
72人
再生處理部三年趨勢
再生部獎金明細
| 年度 | 淨利 | 人數 | 固定年終(0.5個月) | 集團分享 | 總經理調整 | 實際總獎金 | 平均月數 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 72,489,710 | 75 | 758,387 | 3,170,652 | 923,622 | 4,870,811 | 1.70 |
| 2024 | 107,411,158 | 78 | 1,296,160 | 4,797,180 | 2,013,520 | 8,106,860 | 2.65 |
| 2025 | 25,416,277 | 72 | 990,900 | 910,124 | 535,200 | 2,436,224 | 0.84 |
2025年淨利
N/A
未獨立列出
2025年總獎金
555,015
平均月數
1.37月
人數
7人
國際事業部三年趨勢
國際部獎金明細
| 年度 | 人數 | 固定年終(0.5個月) | 集團分享 | 總經理調整 | 實際總獎金 | 平均月數 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 6 | 150,638 | 882,414 | 420,000 | 1,453,052 | 3.50 |
| 2024 | 6 | 155,205 | 1,389,104 | 670,000 | 2,214,309 | 5.38 |
| 2025 | 7 | 136,325 | 209,240 | 209,450 | 555,015 | 1.37 |
2025年淨利
-4,778,179
新部門虧損中
2025年總獎金
1,861,969
平均月數
1.67月
人數
27人
專案拓展部（2025年新設）
專案拓展部獎金明細
| 年度 | 淨利 | 人數 | 固定年終(0.5個月) | 集團分享 | 總經理調整 | 實際總獎金 | 平均月數 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2024 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2025 | -4,778,179 | 27 | 410,369 | 0 | 0 | 1,861,969 | 1.67 |
2025年淨利
N/A
歸屬幕僚單位
2025年總獎金
792,683
平均月數
3.08月
人數
6人
行銷部三年趨勢（2024年新設）
行銷部獎金明細
| 年度 | 人數 | 固定年終(0.5個月) | 集團分享 | 總經理調整 | 實際總獎金 | 平均月數 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | - | - | - | - | - |
| 2024 | 6 | 95,795 | 595,004 | 100,000 | 790,799 | 3.19 |
| 2025 | 6 | 111,270 | 333,873 | 347,540 | 792,683 | 3.08 |